آرشیو برچسب برای "مدیریت پروژه چابک"
مقایسه متدولوژی اسکرام و کانبان – بخش دوم
در این بخش قصد داریم مقایسه متدولوژی های اسکرام و کانبان را با مثال و به صورت شماتیک توضیح دهیم. مقایسه تیم در متدولوژی های اسکرام و کانبان اسکرام تیم‌های فراوظیفهای -خود سازمانده- را تجویز می‌کند. در‌صورتی‌که در متدولوژی کانبان، فراوظیفهای بودن تیم اجباری نیست. در مثال ۱: تابلو دقیقا مانند متدولوژی اسکرام، توسط …
مقایسه متدولوژی اسکرام و کانبان – بخش اول
اسکرام و کانبان هر دو ابزارهای فرایندمحور هستند در این مطلب، بدون آنکه قضاوت کنیم کدام روش بهتر است به مقایسه متدولوژی اسکرام و کانبان در مدیریت پروژه چابک می‌پردازیم.
نمودار Burndown چیست و چگونه رسم می شود؟
نمودار Burndown نمایش گرافیکی از کار باقی‌مانده در برابر زمان است. در این یادداشت آموزش ترسیم Burn-down را به همراه ماهیت آن بررسی می کنیم.
اسکرام (Scrum) چیست؟ چه نقشی در مدیریت پروژه چابک دارد؟
در این یادداشت مفاهیم و اصطلاحات اساسی متدولوژی اسکرام نظیر بکلاگ محصول، اسپرینت، اسکرام مستر، مالک محصول و … را بررسی می کنیم.
آیا کسب و کار غیر نرم افزاری هم می‌تواند از مدیریت پروژه چابک استفاده کند؟
شرکت هایی با ساختار غیر تیمی که کسب و کارشان فناوری اطلاعات و توسعه نرم افزار نیست، برای مدیریت پروژه چابک چه گام‌هایی در پیش دارند؟
مدیریت پروژه چابک با استفاده از نرم افزار مدیریت پروژه آنلاین سمین
نرم افزارهای مختلفی با هدف پیاده سازی مدیریت پروژه چابک توسعه یافته اند. سامانه تحت وب سمین یکی نرم افزارهای قدرتمند مدیریت پروژه است که هر دو چارچوب اسکرام و کانبان را با گزارش های آنلاین پوشش می دهد.
ساختار شکست کار (WBS) و بکلاگ محصول: دو پادشاه در یک اقلیم؟
ساختار شکست کار (WBS) و بکلاگ محصول (Product Backlog) هر دو در تعیین محدوده یا قلمروی پروژه نقش مهمی ایفا می‌کنند. اما آیا ارتباط یا تفاوت مهمی بین این دو وجود دارد؟ استاندارد PMBOK و ادبیات مدیریت پروژه چابک به درک این موضوع کمک کرده‌اند.
مدیریت پروژه چابک به زبان ساده، از اسکرام تا کانبان
بر خلاف رویکرد سنتی مدیریت پروژه و روش آبشاری، در مدیریت پروژه چابک تیم پروژه این امکان را دارند که با تغییر انتظارات مشتری، نسبت به تغییر مسیر تولید محصول در زمان مناسب اقدام نمایند.
