آرشیو دسته بندی برای "مدیریت پروژه"
۱۰ نرم افزار مدیریت پروژه برتر در سال ۲۰۲۳
با توجه به تنوع انواع نرم افزار مدیریت پروژه، روند انتخاب بهترین گزینه سخت شده است. در این یادداشت به معرفی گزینههای برتر میپردازیم.
مدیریت پروژه چابک یا Agile چیست؟ ۱۰ نرم افزار برتر مدیریت چابک
مدیریت پروژه چابک به یک اصطلاح امروزی و پر استفاده در دنیای مدیریت پروژه تبدیل شده است. اما به نظر میرسد درباره ماهیت و چیستی آن هنوز ابهامات متعددی در ذهن اهالی کسب و کار وجود دارد. در این مقاله ضمن ارائه تعارف و یک دید کلی، بهترین نرم افزار مدیریت پروژه برای متودولوژیهای چابک …
ضرورت استفاده از نرم افزار مدیریت پروژه برای استارتاپ ها و کارآفرینان
هر روز در دنیای استارتاپ اخبار متنوعی به گوش میرسد. یک روز نوآوریهایی در عرصۀ مالی انجام شده و روز بعد نوبت ارائۀ خدمات جدید و خاص به مشتریان است. یک روز آیتمهای ساخت محصولات جدید صدر اخبار قرار گرفته و بعد نوبت استارتاپهایی است که برنامههای خلاقانه دنیای IT ارائه میدهند. خلاصه دنیای امروز، …
از نقش سیستم اطلاعات مدیریت پروژه (PMIS) در موفقیت پروژه غافل نشوید!
PMIS در اصل نرمافزاری برای برنامهریزی و کنترل روند پروژه، دستهبندی و نگهداری اطلاعات و دادههای مربوط به پروژه است. مدیران پروژههای مختلف با استفاده از این سیستم برای مسیر اصولی کار برنامهریزی کرده و روند تکمیل پروژه را کنترل میکنند. بنابراین اعضای تیم پروژه هم مؤثرتر کارکرده و بهرهوری بیشتری خواهند داشت. معمولاً این قبیل برنامهها امکاناتی از جمله به اشتراکگذاری دادهها، مدیریت زمان، برنامهریزی ساعات کار، جمعآوری اطلاعات و تقسیمکار میان اعضا را نیز انجام میدهند.
هر آنچه که لازم است در مورد نرم افزار مدیریت وظایف بدانید
ضرورت وجود نرم افزار مدیریت وظایف در کسبوکارهای امروزی یک امر بدیهی است و هیچکس جز بازندهها منکر آن نیست. این نرمافزار تأثیر مستقیمی بر افزایش بهرهوری، سازماندهی و رشد نهایی کسبوکار شما دارد. چه شما شرکت کوچک و یا سازمان بزرگ باشید، انتخاب یک نرم افزار مناسب که پاسخگوی نیازهای خاص شما باشد، بسیار مهم است. بنابراین جهت انتخاب یک نرمافزار مناسب مطمئن شوید که همه نیازهای مهم و اساسی شما از طریق آن تأمین خواهد شد. !.
سیستم مدیریت وظایف چیست و چه تاثیری در افزایش میزان موفقیت یک پروژه دارد؟
شرکت مشاوره و تحقیقات فناوری گارتنر (Gartner) عقیده دارد که سیستم مدیریت وظایف مجموعهای از محصولات و خدمات نرمافزاری است که ساختار گردش کار را به سازمانها و کسبوکارها اعمال میکند. همچنین موجب تسهیل فرایندهای مهم کسبوکار، ایجاد تحول و در نهایت بهبود نتایج و عملکرد سازمان میشود. به عبارت دیگر ابزاری است که کسبوکارها و سازمانها میتوانند از طریق آن فرایندهای داخلی خود را اصلاح و بهینه کنند و میزان موفقیت مدیریت (از جمله موفقیت مدیریت پروژه) را به حداکثر برسانند.
نرم افزار مدیریت پروژه ساختمانی و عمرانی
نرم افزار مدیریت پروژه ساختمانی به شما کمک کند ابعاد برنامهریزی را درک و پروژه را کنترل کنید و پیشرفت ساخت و ساز را بسنجید. این نرم افزار به شما در ساخت، برنامهریزی و تخصیص منابع یک پروژه کمک میکند. همچنین با استفاده از آن میتوانید بودجه، اسناد و نقشههای ساختمانی را نیز کنترل کنید. این ابزار، کار شما را تسهیل مینماید و به شما کمک میکند تا از مشکلات کار دستی در یک پروژه ساختمانی رها شوید.
نرمافزار برنامهریزی پروژه ، ابزاری برای موفقیت (قسمت دوم)
با استفاده از نرمافزار برنامهریزی پروژه میتوان پیشرفت پروژه را در محدوده زمانی و بودجه از پیش تعریف شده کنترل کرد.
نرمافزار برنامهریزی پروژه، ابزاری برای موفقیت (قسمت اول)
برنامهریزی پروژه عامل مهمی در موفقیت آن است. مطابق با آمار منتشر شده در وبسایت Wrike بیش از ۲۸ درصد از پروژهها به دلیل تخمینهای نادرست و برنامهریزی ضعیف با شکست مواجه میشوند و هزینهای حدود ۵۰ میلیارد دلار ایجاد میکنند. به طور معمول شرکتهای پروژه محوری که از برنامهریزی پروژه غافلند دارای عملکردی ضعیف …
مدیریت پروژه استراتژیک تحولی بنیادین در مدیریت پروژه
در این یادداشت قصد داریم به مفهومی کمابیش جدید و البته حایز اهمیت در ادبیات مدیریت پروژه به نام “مدیریت پروژه استراتژیک” بپردازیم؛ با ما همراه باشید. سازمانهای پروژه محور بهطور معمول دارای چند پروژه درحال اجرا هستند. به اتمام رساندن آنها در سریعترین زمان و با کمترین هزینه ممکن هدف اصلی مدیران پروژه است، …